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对话:猎场与职场女性系列:女性求职者该如何“突围”自身的局限
来源:Lingdaohr | 作者:Quinta | 发布时间: 2020-09-03 | 29 次浏览 | 分享到:
领道君略打算推出“对话:职场与猎场”系列专题文章,围绕顾问陪同候选人的所见所闻,以一个旁观者的视角去看待企业如何面试以及关注的重点,以此展开顾问的见解,以便给职场人士提供更多的思路与经验。
领道君略打算推出“对话:职场与猎场”系列专题文章,围绕顾问陪同候选人的所见所闻,以一个旁观者的视角去看待企业如何面试以及关注的重点,以此展开顾问的见解,以便给职场人士提供更多的思路与经验。 


本文是猎场与职场系列文章的首篇文章,也是领道君略市场职能专业顾问Quinta陪同某位女性候选人时的一个亲身案例的总结。

 

女性职场这个话题是我们探求职场时绕不去的一个主题。既然绕不过去,那就敞快地聊聊这个话题。为此,领道君略市场职能专业顾问Quinta就此分享了一个案例,并就女性职场人该如何“突围”自身局限,给出了自己的见解。

 

Q:你是怎么想到要来谈论这个话题的呢?

 

A:一开始,企业方的董事提出了他们的需求,就是他们打算组建行销团队,对于其需要什么样的人,他们也是有着十分清晰的画像。我依照他们的要求推去了8份人才简历后,我敏锐地觉察到企业的关注点,除了学历、历任公司规模背景外,他们还看重性别、年龄以及婚育情况。我推荐的人选中有一位92年已婚已育的女候选人,企业方面对该候选人较为中意。不过,话说回来,我谈论这个话题是因为第二次,我陪同另一位未婚未育的候选人前去到场面试。那场面试面试官问了三个问题:

 

    1、目前,候选人工作的内容是什么?

    2、分享一下有关的成功案例?

    3、对于细分品类有什么看法?

 

候选人回答的都不错。最后在闲聊时,面试官突然又问了三个问题——“未来想做什么样的人?如何规划自己在职场上的每个时间节点?以及什么时候打算要孩子?”

 

我当时觉得最后的这个问题十分直接。

 

Q:那当时,您的候选人是如何回答这个如此直接的问题的呢?

 

A:我的候选人当时回答说,“近三年内是没有这个计划的。”只是因为这个问题,引发了我的一些思考。这也是为什么,我会引起这个话题的缘故。当时,我听到面试官问到这个问题时,我想,如果我是候选人,我们应该怎么回答呢?首先,值得肯定的一点是,候选人的回答是十分中肯且合理的。作为90后女性,我们的目前规划都是发展事业,所以不会太早要孩子。而且如果真的计划很早要孩子的话,也就意味着到了一家公司没多久,就要休产假,然后又回到公司,一切从0开始,而且产后恢复也需要时间。但也不需要故意或假意说未来5年不打算生育,于企业而言,这或许是客套的回应。另外,三年也是一个较为合乎常理的时间节点,毕竟,三年时间基本可以摸清公司的业务和人员关系,并且三年期限也可以给企业尽可能带来价值。

 

Q:听你这么说,你的候选人回复还是较为合理的,那企业这边有什么反应吗?

 

A:虽然是闲聊时的问题,但是听到候选人这般说完后,面试官还是叹了口气道,“那就是说三年后会计划的。”不过,我敏锐地察觉到了企业方似乎在这个点上有所担忧。于是,我追问下去——是否觉得未婚未育的职场女性无法承受公司高速发展的节奏?或是担心三年之后,公司发展到了新的高度,会迎来瓶颈期,需要客服和突破,而女性员工无法给予足够且及时的支持?企业方非常正式且诚恳地回复道,“这两方面的因素都有,毕竟企业的模式并非安稳就业的,而是希望能够聚集一群规划明确的小伙伴一起共事,作为企业的领头人,我们不想小伙伴中的人突然掉队,没能及时得到足够的培养与磨练。同时,我们也希望他们在成长后能够给予企业回馈。若只是在企业一年半载,对于双方而言都是耗时耗力的。”

 

Q:我觉得你这个客户说的也没错,毕竟企业追求的是利润,是产出。企业不是教育机构,只为了培育人才,企业要需要效益的。我想,这次的陪同面试对于你而言,应该感触颇深吧!能否分享一下呢?

 

A:的确感触很多。这也是为什么这次的话题是“女性求职者该如何“突围”自身的局限?”我始终持有这么一个看法,就是女性职场人必有其优势,毕竟这个世界上没有哪家企业是完全只要男性员工的,但由于女性职场人士的特质,关于结婚生子的问题也是不可避免的。我其实很感激这个客户,感谢他的直截了当。不过转头一想,基本上企业在招聘时都会关注这类问题——性别、年龄、生育与时间节点的问题,有的候选人或因此而不能成功入职企业。只是部分公司不会那么直接地聊到这个问题,而是委婉地给出不同的理由。

 

然而,不得不承认的是,这个痛点是每位职场女性都必须面对的。尤其是职场女性选择婚育后,她们需要在承担工作责任的同时,还需要分出精力到家庭上,这本身就是一个难以权衡的事情。这也是我之前说到有关时间节点的问题。职场女性确实需要更理性地规划好自己人生的时间节点与目标,比如,短期内,我应该侧重什么;中长期,我又该侧重什么,那个时候,我是在什么样的位置上的。

 

另外,职场女性在特定的领域内亦是耀眼的。例如我最近操作的几个新锐品牌项目,他们的品牌总监、市场总监岗位就更直接对标女性人选,因为女性天生的敏感性以及审美感可以延展到对标的消费人群、用户粘结、市场洞察、品牌调性、品牌定位以及品牌形象规划上,在这些层面上,女性人选是有着天然的优势。同时,女性职场人还能解决“做品牌不用户”的刻板印象。毕竟要做到既有品牌,也贴近用户,那就必须亲身体验产品的人,才能做到真正了解消费者的痛点,洞察,并知道怎样创新。

 

虽然上述提到的痛点,在女性职场人中是一个普遍性的问题,但是不能总把“没可能、没机会、稳定、安全感”挂在嘴边,毕竟解决任何事情的第一步,是心态的转变。

 

而且,我也觉得职场女性不必受刻板印象所影响。就像我上面说的案例一样,尽管企业在面试时花了些时间探讨婚育问题,但最终,在一轮面试后,企业方给到反馈是非常认可这位候选人的能力,甚至直接让我帮忙安排谈薪事宜。

 

由此可以看出,女性求职者“突围”自身局限,一是做好规划,展示自己的经验能力,二是企业方能够跟求职者沟通这一问题,双方从而达成一种共识。

 

以上就是,我的感悟与分享。

 

最后感谢领道君略市场职能专业顾问Quinta带来的分享,我们第一期的对话到此结束。


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