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交付保障体系

从需求理解到入职辅导，全链路流程管控与方法论沉淀

交付流程

11个标准环节，覆盖从需求到入职的全链路

1

职位访谈与调研

深度理解业务需求与岗位定位

2

人才画像梳理与确认

精准定义候选人能力要求

3

寻访策略制定

制定Mapping与定向搜寻方案

4

人才寻访与Mapping

全行业深度Mapping触达

5

候选人面试评估

专业评估与胜任力匹配

6

人才推荐

精选匹配候选人推荐报告

7

面试安排与流程管控

全流程协调与进度管控

8

背景调查

多维度背景核实与信用验证

9

OFFER谈判

薪酬协商与意向促成

10

入离职管理

原公司离职跟进与衔接

11

入职辅导

入职适应辅导与保证期跟踪

服务方法论

6大标准化方法论体系，确保交付质量与一致性

职位访谈与调研方法论

标准化需求访谈框架，确保精准理解业务背景与岗位定位

细分岗位人才画像框架

基于行业研究的岗位画像模板库，快速锁定关键能力要素

Mapping流程方法论

全行业人才Mapping标准流程，系统化搜寻覆盖目标市场

细分岗位人才评估框架

胜任力模型驱动的多维度评估体系，量化候选人匹配度

候选人管理与长期跟进流程

候选人全生命周期管理，建立长期信任关系与人才储备

人才吸引方法论

专业人才吸引策略，提升优质候选人触达率与转化率

数据与知识沉淀

长期积累的行业数据与知识资产，构建核心竞争壁垒

30万+
专注领域人才积累
覆盖消费零售与新能源全链条中高端人才
行业公司研究
业务模式分析与行业趋势追踪
头部企业架构分析
组织架构与业务演变持续追踪
1万+
深度面试数据
细分岗位面试记录与评估沉淀
胜任力模型库
细分岗位胜任力模型与能力画像


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✉ lingdao@lingdaohr.com

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